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商用塑膠地板企業(yè)需加強(qiáng)各方面創(chuàng)新現(xiàn)如今,地板的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,幾乎要把大大小小的pvc地板企業(yè)壓得喘不過(guò)氣來(lái),各個(gè)pvc商用塑膠地板企業(yè)開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立足,于是,市面上出現(xiàn)了很多“同類”產(chǎn)品,抄襲風(fēng)刮到了pvc地板市場(chǎng)的每個(gè)角落,商用塑膠地板企業(yè)需加強(qiáng)各方面創(chuàng)新才行。 市場(chǎng)同質(zhì)化企業(yè)需加強(qiáng)顏花色設(shè)計(jì)創(chuàng)新 如今,商用塑膠地板市場(chǎng)缺乏個(gè)性化缺失,市場(chǎng)持續(xù)低迷,地板企業(yè)只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新,推出與眾不同的產(chǎn)品,才能在品牌林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。其實(shí)市場(chǎng)從來(lái)不缺乏設(shè)計(jì)師,但能否把有設(shè)計(jì)感的作品變成商品,就得靠企業(yè)自己把握了,安耐寶廠家在花色方面設(shè)計(jì)創(chuàng)新,特推出52種花色的商用塑膠地板以供消費(fèi)者選用。 如何將有原創(chuàng)設(shè)計(jì)的作品實(shí)現(xiàn)批量的生產(chǎn)制作,并轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者喜歡的商品,設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)生活、貼近市場(chǎng)、鉆研消費(fèi)者的需求,也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合??傊?,企業(yè)要知道,在當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的地板市場(chǎng)上,企業(yè)只有通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì),才能得到地板市場(chǎng)這個(gè)“江山社稷”。 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理也需要不斷創(chuàng)新 商用塑膠地板企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象關(guān)鍵還是地板企業(yè)管理的問(wèn)題,中小地板企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展幾年后,就會(huì)出現(xiàn)瓶頸,嚴(yán)重的瓶頸是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題。有些企業(yè)的老營(yíng)銷人員因早期跟隨南征北戰(zhàn)而被奉為企業(yè)的功臣。然而這些“功臣”經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)洗禮之后,失去了當(dāng)年的闖勁,出現(xiàn)思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問(wèn)題。他們市場(chǎng)戰(zhàn)斗力不強(qiáng),市場(chǎng)做得不慍不火,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展極為不利。 當(dāng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),許多中小企業(yè)沒(méi)有的反思并創(chuàng)新管理方式,而是采用了新人換舊人的粗暴方式,一年換一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)天天都是新面孔。人員費(fèi)用花了不少,銷量卻年年下滑愈加迷茫無(wú)助。其實(shí),好的方法是制定新的管理制度,激勵(lì)老隊(duì)伍,帶活新隊(duì)伍,讓老隊(duì)伍帶著新隊(duì)伍去闖市場(chǎng)。 |